Découvrez en avant-première la Roue de la Relance, un outil innovant créé par le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables sous le haut patronage de M. Patrick Devedjian, Ministre chargé de la Mise en oeuvre du Plan de Relance, en partenariat avec OSEO.

Peu importe la taille de l’entreprise, la Roue de la Relance, simple à utiliser, vous permettra de trouver la solution la plus adaptée à vos besoins de financement.

Comment tirer profit des des marchés publics ?

Réalisé à l’initiative du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables, le « Guide pratique pour la réponse des PME à la commande publique » est un formidable outil pédagogique spécialement conçu pour les dirigeants de TPE qui se posent des questions concrètes sur le fonctionnement des marchés publics. Petit échantillon.

• Télécharger l’article paru dans CGA Contact n° 71 (mars-avril 2009)

Comment répondre à un marché public ?

Agnès Bricard préside le club Secteur Public du Conseil supérieur de l’Ordre des experts-comptables. Elle rappelle, en huit étapes, comment répondre concrètement à un marché public grâce aux outils mis en place par le Réseau Commande Publique.

• Télécharger l’article paru dans CGA Contact n° 72 (mai-juin 2009)

Favoriser l’accès des TPE à la commande publique afin de les aider à développer leur chiffre d’affaires : un exemple concret de collaboration possible

Face à la crise financière et économique actuelle qui fragilise les PME, le chiffre d’affaires apparaît comme étant la source de financement la plus accessible, notamment via l’obtention de marchés publics qui représentent un marché de 130 milliards, soit 10 % du PIB, dont 10 milliards d’euros sur les segments les plus technologiques : l’enjeu de la commande publique est considérable pour les PME. Une vraie opportunité de croissance et de compétitivité pour les PME françaises.

Télécharger l’article « Face à la crise, Experts-comptables et OGA doivent se mobiliser ensemble au service des TPE » en intégralité

4 raisons de dire non au visa fiscal pour les experts-comptables :

1. Les petits cabinets ne pourront pas s’organiser compte tenu des contraintes lourdes exigées par l’Administration fiscale, à l’instar de celles que doivent aujourd’hui respecter les OGA. Une profession à deux vitesses verra le jour, les grands cabinets étant structurés pour pouvoir profiter de cette mesure s’ils le souhaitent.
2. Des prestations à de très petits prix qui correspondent aux cotisations annuelles des OGA, soit environ 150 euros par an. Seuls les cabinets importants pourront les assumer en tant que produit d’appel.
3. Des conflits d’intérêt entre le fabricant de comptes qu’est l’expert-comptable et le contrôleur qu’il doit devenir au regard de l’Administration fiscale. On ne peut pas simultanément faire et contrôler ! Que vont devenir les prestations de conseil des experts-comptables dans le domaine fiscal ? Veut-on prendre le risque qu’elles soient transférées aux avocats ?
4. Une confusion d’image pour le public entre un conseil généraliste qu’est l’expert-comptable et un auxiliaire de l’Administration fiscale auquel l’expert-comptable risque d’être assimilé dès lors qu’il aurait un visa fiscal.

2 raisons de dire non à la transformation des CGA en AGC :

1. De nouveaux concurrents importants vont apparaître, notamment pour les petits cabinets et les jeunes experts-comptables qui s’installent.
2. En industrialisant la tenue de comptabilité, les AGC risquent de faire disparaître l’apport libéral de l’expert-comptable.

Dans le cadre d’une union large de la profession comptable libérale, Joseph Zorgniotti et Agnès Bricard ont décidé de faire équipe autour d’un projet commun porteur d’avenir.

Désireux d’impulser un élan nouveau ils ont pour ambition de fédérer l’ensemble des consœurs et confrères face aux défis que doit relever la profession.

Agnès Bricard et Joseph Zorgniotti s’engagent à travailler dans les semaines qui viennent  aux côtés des OGA afin de trouver ensemble une solution qui permette de garantir leur pérennité, dans l’intérêt même de l’ensemble de la profession comptable. Cette solution devra être trouvée dans le respect des missions de chacun, des missions qui ont vocation à être distinctes et complémentaires.